Erhalten Sie alle relevanten Informationen zu den neuen aufsichtsrechtlichen Anforderungen (u.a. aus DORA, BAIT, MaRisk) an das Notfall- und Risikomanagement in der Finanzdienstleistung.
Seminar: Notfallmanagement im Fokus der Aufsicht: BCM in Prüfung und Praxis
Anforderungen der Aufsicht (u.a. aus DORA, BAIT) an das Notfall- & Risikomanagement • Erwartung an die Erstellung von BIA • Aktualisierung Notfallkonzepte
Mo, 20.11.23, 09:30 – 12:30 Uhr
Zur Anmeldung: Notfallmanagement im Fokus der Aufsicht: BCM in Prüfung & Praxis (fch-gruppe.de)
- Was verlangen die BAIT vom Notfallmanagement eines Instituts? Welcher Anpassungsbedarf besteht bei den Instituten?
- Anforderungen an die Erstellung und regelmäßige Aktualisierung angemessener Notfallkonzepte
- Erwartungen der Aufsicht an die Erstellung und Durchführung von Business Impact Analysen (BIA)
- Überführung der Ergebnisse aus den BIA in das Risikomanagement
- Die (neue) Rolle des Notfallbeauftragten
- Wie werden Notfallkonzepte aufsichtskonform aktualisiert?
- Praxisbeispiele und Tipps für eine effiziente Ausgestaltung des BCM
Referenten:
Dr. Jens Gampe, Referatsleiter Rechnungswesen Bundeswehrverwaltung in Berlin
Vincent Löhr, Consultant MLU Matthias Leimpek Unternehmensberatung
Seminar: Notfallmanagement BCM in der Praxis: Erfüllung der Aufsichtsvorgaben
Notfallübungen belgeiten und prüfen • Notfallpläne und Prozesslandkarten erstellen und prüfen • Zeitkritische Prozesse und Wirksamkeit des BCM erkennen • Prüfungsansätze
Mo, 20.11.23, 14:00-17:00 Uhr
Zur Anmeldung: Notfallmanagement BCM in der Praxis: Erfüllung der Aufsichtsvorgaben (fch-gruppe.de)
- Beteiligung von Auslagerungsdienstleistern bei Tests und Überführung der Erkenntnisse in die (gemeinsamen) Notfallkonzepte
- Überprüfung und Beurteilung der Planung und des Testings von Notfallplänen nach den neuen MaRisk und BAIT – Häufige Schwachstellen
- Beurteilung der Anforderungen an die vertragliche Gestaltung von Auslagerungen hinsichtlich der Vereinbarung von Notfall-/SIEM-/Cyber-Events – Notwendige Anpassungen
- Vorgehensweise bei der Risikoanalyse internen Notfallkonzepte und GAP-Analyse zur Dienstleister-Notfallplanung
- Beispiele für die Begleitung und Prüfung von Notfallübungen
- Notfallpläne und Prozesslandkarten aufsichtskonform erstellen und prüfen
- Erkennen von zeitkritischen Prozessen und der Wirksamkeit des BCM
- Prüfungsansätze für die Interne Revision
Referenten:
Mike Bona-Stecki, Leiter Informationssicherheits- und Business Continuity Management DekaBank Deutsche Girozentrale
Vincent Löhr, Consultant MLU Matthias Leimpek Unternehmensberatung